Sua conta

Meus lançamentos pagos

Etapa 1 de 9
Meta

Quanto deseja faturar neste lançamento?

A partir dessa meta, dimensionamos os ingressos, ticket do produto principal e os benchmarks que você irá buscar.

R$
Captação

Vai vender gravações junto aos ingressos?

Ticket da gravação
R$
Conversão sobre ingressos
Captação

Terá outro order bump na captação? ?Um produto complementar e barato oferecido no checkout do ingresso, além da gravação.

Panorama da captação
Meta de ingressos
—
para a meta de receita
Faturamento na captação
—
ingressos + gravações + bump
Receita por ingresso
—
na captação
Ingresso

Qual o ticket do produto que será ofertado?

Não há opção de low ticket, pois não é recomendado fazer lançamento pago para vender produtos que custem menos que R$ 800,00.

Ticket médio do ingresso
R$
Investimento

Quanto você pode investir para alcançar a meta?

Quanto maior o investimento, maior tende a ser o faturamento e o lucro líquido do lançamento.

R$
—investimento
Receita na captação—
Exposição de caixa—
ROAS da captação: ×

Para ter roas na captação, é necessário unir um tema quente, uma audiência grande e uma ótima campanha. Cuidado com as expectativas.

Origem das vendas

De onde vêm os seus ingressos?

Quanto mais você vende fora do tráfego pago, mais saudável e escalável tende a ser o lançamento.

ingressos
Orgânico
Base
Tráfego pago—
Plano

Seu game plan

O panorama do lançamento com as respostas que você deu. No próximo passo, tudo fica ajustável.

Totais do lançamento
Na captação
—investimento
Receita na captação—
Exposição de caixa—
ROAS da captação: —
Etapa 7 de 9

Faturamento & ingressos

Meta de faturamento
R$
Meta de ingressos
Esteira

Produtos & faturamento

Investimento & origem

Investimento total em tráfego
R$
Divisão da verba · % e valor
Vendas (captação) —
Imposto sobre mídia —
API, ligações e outros —
Distribuição —
Remarketing (carrinho) —
Origem dos ingressos
ingressos
Orgânico
Base
Tráfego pago—
Prova real

Simulação de CPM !Seu CAC real sai de CPM × CTR × connect × conversão da página.

CPM
CTR
Connect rate
Conv. da página
Clique num campo acima para ver a média de mercado dele.
CAC estimado (real)—o que você deve pagar por ingresso
CAC máximo planejado—o teto que sua verba suporta
Datas

Janela do lançamento

Início da captação—
Data do evento—
Dias de captação—do início à véspera do evento
Meta de ingressos por dia—ritmo necessário na captação
Resultado

Resultado do plano

Receita, margem, caixa exposto e ROAS — a leitura rápida.
Investimento
—
Faturamento
—
ROAS
—
Meta de ingressos
—
Meta de CAC
—
Meta de pacing
—
ingressos por dia
Consolidado

Todos os produtos do plano

Preço, conversão, volume e faturamento de cada oferta.
Faturamento na captação
—
ingresso + gravação + order bump
Exposição de caixa
—
—
Margem bruta
—
faturamento − investimento
Captação

Orçamento diário

Investimento diário em venda de ingressos—verba de vendas ÷ dias de captação
Investimento diário em distribuição—verba de distribuição ÷ dias de captação
Canais de vendas

Metas por responsável

Total no período e por dia.
Conteúdo—social media + especialista
Base—copywriter + estrategista
Tráfego—gestor de tráfego + estrategista, copy e designer
Performance de tráfego

Metas de mídia

Meta de CTR—
Conversão da página—
Connect rate—
CPM médio—
Esses indicadores dependem de todo o time — estratégia, copy, criativo, formato, UI design, audiovisual, tráfego e produção de conteúdo. Estude a metodologia para entender o que cada um está dizendo.
Verba & origem

Para onde vai a verba e de onde vêm os ingressos

A divisão do investimento e a origem da meta de ingressos.
Divisão da verba de tráfego
—investimento
Origem dos ingressos
—ingressos
Performance do evento

Metas ao vivo

Comparecimento—
Presença no pitch—
Conversão total—definida no plano
Conversão na abertura—
Performance do comercial

Metas do carrinho

Janela de carrinho: — dias.
Vendas a fazer no carrinho—
Vendas por dia—o que falta ÷ dias de carrinho
CAC do carrinho—
Investimento diário (rmkt)—verba de remarketing ÷ dias
Salvar plano

Salvar no sistema guarda este lançamento no seu painel e abre as etapas do funil. (por enquanto salvo neste navegador; login/conta na próxima etapa)

Etapa 8 de 9
Audiência e ritmo

Dá pra vender esse tanto de ingresso?

Início da captação
Data do evento ?Sugerimos um fim de semana entre 30 e 45 dias, evitando feriados, com 7 dias de produção antes da captação.
Ingressos totais—
Dias de captação—
Ingressos por dia—

Este é o principal ajuste. Aumente ou reduza o período de captação (semana a semana) para deixar a meta mais fácil de bater.

Tamanho da base de seguidores (Instagram, YouTube)
Engajamento da base
Já fez lançamento pago com esse tema?
Já fazia lançamentos gratuitos?
Termômetro de vendas
Ritmo estimado—o que a base sustenta
Penetração na base—ingressos ÷ seguidores
Etapa 9 de 9
Carrinho aberto

Dá pra bater as vendas na abertura do carrinho?

Comparecimento no ao vivo ?Quanto da base que se inscreveu comparece ao evento. Benchmarks: bom 60%, médio 55%, ruim 45%.
Conversão na abertura (% da base de ingressos) ?É comum 12–13% de quem está no ao vivo comprar na abertura, mas o número mais confiável é ~5% de toda a base de ingressos.
Período de carrinho aberto ?Sugestão: 17 dias para middle ticket e 45 dias para high ticket. Quanto mais longo, menos vendas por dia — mas mais custo de remarketing.
Dias de carrinho

Este é o principal ajuste da fase de vendas.

Resumo do carrinho
Público no ao vivo—comparecimento × ingressos
Vendas na abertura—no ao vivo / abertura
Vendas a fazer no carrinho—total − abertura
Vendas por dia até fechar—o que falta ÷ dias
CAC estimado por venda—no carrinho
Investimento diário—remarketing ÷ dias
Etapa 2 · Captação

Big Idea e Copy

A grande ideia que sustenta o lançamento e as copies-mãe que saem dela.

Em breve

Vamos construir esta etapa

Com a mesma lógica do planejamento, aqui você vai definir e organizar:

Promessa central e ângulos do lançamento
Ganchos e grandes ideias por público
Copy de captação, e-mails e CTAs
Provas e quebras de objeção
Etapa 3 · Captação

Página

A estrutura da página de captura / vendas do lançamento.

Em breve

Vamos construir esta etapa

Aqui você vai montar e revisar:

Estrutura e seções da página
Headline, subheadline e promessa
Provas sociais e depoimentos
Checklist de conversão
Etapa 4 · Captação

Criativos

Os criativos que vão rodar no tráfego.

Em breve

Vamos construir esta etapa

Aqui você vai planejar e acompanhar:

Roteiros de vídeo e variações
Estáticas e ganchos por público
Nomenclatura e volume de criativos
Quais estão em teste e quais escalaram
Etapa 5 · Captação

Tráfego

A operação de mídia paga da captação.

Em breve

Vamos construir esta etapa

Aqui você vai estruturar e monitorar:

Estrutura de campanhas e conjuntos
Públicos e segmentações
Metas de CPM, CTR e CAC
Distribuição da verba (vendas, remarketing)
Etapa 6 · Evento

Oferta do evento

A oferta que será apresentada no evento.

Em breve

Vamos construir esta etapa

Aqui você vai desenhar:

Ancoragem, bônus e stack de valor
Preço, condições e parcelamento
Estrutura da oferta e garantias
Gatilhos de urgência e escassez
Etapa 7 · Evento

Cronograma e conteúdo do evento

As aulas / dias do evento e o que cada um entrega.

Em breve

Vamos construir esta etapa

Aqui você vai organizar:

Cronograma dia a dia do evento
Objetivo e promessa de cada aula
Conteúdo e pontos de virada
Ponte do conteúdo para a venda
Etapa 8 · Carrinho aberto

Vendas e carrinho

A janela de carrinho aberto e a operação de vendas.

Em breve

Vamos construir esta etapa

Aqui você vai controlar:

Datas de abertura e fechamento
Sequência de e-mails e lives
Metas de vendas por dia
Remarketing, lembretes e virada de lote
Etapa 9 · Debriefing

Planejado × Realizado

Compare o que você planejou com o que aconteceu de verdade. Preencha o realizado manualmente agora — em breve dá pra importar os números direto das plataformas.

IndicadorPlanejadoRealizadoVariação

O planejado vem direto do seu plano. A variação aparece conforme você preenche o realizado — verde quando bateu ou superou, vermelho quando ficou aquém (no CAC e no investimento, menor é melhor).